《北京CBD》：富士通是日本最大的IT厂商，你们是如何进驻中国？

武田春仁：1972年，中日邦交正常化为富士通提供了进入一个崭新市场的契机。当时富士通进入中国，是基于对中国和印度市场进行深入分析之后得出的结论。当时中国与印度的电话机普及率几乎相同。经过比较，富士通选择了中国。接下来，富士通在中国不断发展，1987年富士通公司在中国福建成立了第一家合资公司；1992年北京富士通系统工程有限公司成立；1995年富士通（中国）有限公司成立；1998年成立富士通研究开发中心有限公司。当时选址在中关村。

后来搬到CBD区域，是因为企业形象的需要。我们不仅仅是研发机构，同时还需要跟银行、政府打交道。富士通总部经过研究后，想把北京做成亚洲区的总部。CBD区域相对中关村，金融街更多样化一些，更适合我们综合性企业的发展氛围。

《北京CBD》：富士通目前在哪些城市有研发机构？在发展软件集成服务方面，有没有具体的规划？

武田春仁：富士通一直认为新产品的研发是我们得以生存发展的生命线。目前在全球现在设有四个研发中心，最主要的是在日本的研究开发中心，其他三个在海外，一个是在美国，一个在欧洲，第三个就是1998年设在中国的研究中心。在中国，现在已经有四大软件开发基地，分别位于北京、南京、西安、福州。北京基地，是软件高层次的开发，我们正准备扩大北京的生产规模。西安属于软件开发工厂，做零部件的开发，我们正在准备带动周围的大学，形成一个3000人的软件开发工厂。我们在南京的基地，以中间件的开发为主。

《北京CBD》：上任几年来，你如何评价富士通中国在这几年中的变化？

武田春仁：日本的公司都是采取事业部制的。在我来之前，半导体、计算机、通讯和软件集成四大领域在中国各自为政，是独立的。我来了之后，看到了中国经济环境的要求，认为重点的事业需要整合在一起。所以，这几年，富士通在中国最大的改变，就是将这四大事业部，合并成为一个整体了。另外，过去是日本的各个事业部遥控中国的事业部。现在，逐步改由富士通中国来统筹管理这些公司，我们也正在做全面的重组。

《北京CBD》：富士通在中国最大的竞争对手是什么？在中国正在做什么投资？

武田春仁：富士通在各个领域都有竞争对手。不管是信息处理上，还是半导体，全球性的有IBM，中国的传统企业有华为等等，我们都要像他们学习。

我们不可能在中国发展全方位的事业，因此，不管有没有强敌，我们都要把广泛的事业选择集中，扬长避短，并考虑如何提高利润率，发挥出我们的优势才是关键。IDC(数据中心)是今后我们在中国投资的方向。现在我们IDC服务，以日本在华企业为主要销售客户。还有就是制造业，中国的制造业非常发达，包括很多大的家电、IT的厂商，这些厂商为了进一步改进他们的效益，必须加强软件集成，让制造流程变得更顺畅。另外富士通已经在和中方大力开发数字导航设备。